Die Specific Objects Technologies GmbH ist ein IT-Unternehmen der Max Ventures Management Gruppe und erbringt für die in der Brief- und Logistikbranche tätige Unternehmensgruppe klassische IT-Dienstleistungen und insbesondere die Entwicklung von Software-Anwendungen. Ende 2022 hat sich die Unternehmensgruppe dazu entschieden, ein bereits bestehendes Geschäftsfeld zu skalieren und dafür eine Software-Anwendung von Grund auf neu zu entwickeln. In direkter Zusammenarbeit mit dem Entwicklerteam des Kunden konnte expeso die Transformation auf eine zukunftssichere Architektur erfolgreich umsetzen.
Als Frontend-Technologie wurde Angular gewählt, da es einen modularen Aufbau, eine hervorragende Performance, eine weite Verbreitung und eine kontinuierliche Weiterentwicklung bietet. Obwohl das Entwicklerteam über umfangreiche Erfahrungen verfügte, fehlte es an spezifischem Know-how. Die Experten der expeso GmbH lieferten schnell konkrete Impulse für eine erfolgreiche Projektumsetzung. Wesentlich war der Einsatz eines erfahrenen Senior Angular Entwicklers und eines Lösungsarchitekten, die eng in das bestehende Team integriert wurden und dieses bei der Software-Entwicklung und dem Aufbau einer zukunftsweisenden Frontend-Architektur unterstützten.
Langfristigkeit im Fokus
- Aufbau einer soliden technologischen Basis für aktuelle und zukünftige Projekte.
- Weitergabe von Know-how an das eigene Team.
- Planbare und erreichbare Sprint-Ziele durch die Etablierung eines effizienten Software-Entwicklungsprozesses.
- Skalierbarkeit durch Einführung branchenüblicher Best Practices statt Inselkonstrukten zur nahtlosen Integration neuer Teammitglieder.
- Erhöhte Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterentwicklung durch Modernisierung von Entwicklungsprozessen, Workflows und Tools.
Nachhaltige Ergebnisse
Die Chance, dieses Projekt zu übernehmen, erhielt expeso aufgrund einer persönlichen Empfehlung. Wir haben diese Herausforderung gerne angenommen, in den Meetings Impulse gegeben und in der täglichen Softwareentwicklung hands-on mitgearbeitet. Heute sind wir stolz darauf, dass der Product Owner der Specific Objects Technologies GmbH seine Ziele voll erreicht hat.
"Die Zusammenarbeit mit den Senior-Entwicklern von expeso hat uns ermöglicht, neue Standards in der Software-Entwicklung zu setzen. Unser Team arbeitet nun auf einem hohen Niveau, und die Sprints werden zuverlässig und in hoher Qualität geliefert."
Robert Bernhard, Geschäftsführer Specific Objects Technologies GmbH
Unser Kunde hat erfolgreich einen soliden Entwicklungsprozess und moderne Software-Entwicklungspraktiken eingeführt. Diese Modernisierung zahlt sich im schnelllebigen Logistikumfeld bereits aus.
Besonders hervorzuheben ist die frühzeitige Integration mehrerer zusätzlicher Entwickler, was zu einer Aufteilung in zwei Teams unter der Leitung unserer Experten führte. Dadurch konnte die Produktivität deutlich gesteigert werden. Inzwischen haben die beiden Einheiten bereits mehrere Anwendungen auf Basis der neuen Technologien und Standards entwickelt. Die Sprints liefern nun zuverlässig qualitativ hochwertige Ergebnisse und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind hoch motiviert und haben viel Spaß bei der Arbeit.
Der Kunde hat erreicht:
- Solide Prozesse, moderne Praktiken
- Team-Erweiterung und Qualifizierung
- Steigerung der Produktivität
- Entwicklung neuer Applikationen
- Optimale Sprint-Ergebnisse
- Großes Mitarbeiter-Engagement
Aufgaben von expeso im Projekt
Diese Maßnahmen führten zu einer deutlichen Verbesserung der Entwicklungsprozesse, erhöhten die Effizienz und Qualität der Arbeit und waren ein entscheidender Faktor dafür, dass die Specific Objects Technologies GmbH ihre Ziele erreichen konnte:
- Architekturberatung mit fundierten Entscheidungsvorlagen unter Berücksichtigung der Projekt- und Unternehmensgegebenheiten.
- Einführung von Best Practices: Standardisierte Prozesse für Frontend, Backend und DevOps ermöglichen eine konsistentere und effizientere Entwicklung.
- Optimierung des Design-Prozesses: Effiziente UI-Entwicklung mit Storybook und verbesserte Benutzeroberflächen.
- Know-how-Transfer: Praxisnahe Workshops stärkten die Teamkompetenzen und förderten die persönliche Weiterentwicklung.
- Qualitätssicherung: Strenge Maßnahmen erhöhten die Zuverlässigkeit und Stabilität der Anwendungen.
- Kontinuierliches Feedback: Direkte Rückmeldungen an die Entwickler durch Pair Programming, Pull Requests und Code Reviews vertieften das Wissen und sicherten die Einhaltung neuer Standards.
- Domain Driven Design (DDD): DDD-Prinzipien sichern die langfristige Wartbarkeit und Erweiterbarkeit der Software.
- Prozessverbesserung: Die Optimierung von Scrum-Meetings und Anforderungsmanagement führte zu einem effektiveren agilen Entwicklungsprozess.
- Event Storming Workshop: Klare Anforderungsdefinition in abteilungsübergreifender Zusammenarbeit.
- Continuous Integration und Continuous Deployment: Unterstützung bei CI/CD für automatisierte und schnelle DevOps-Prozesse zur Verbesserung der Qualität des Anwendungsbetriebs.
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